Compra

Compra 2016-11-18T09:34:10+00:00

Los servicios de aprovisionamiento son realizados por especialistas en obras de ingeniería y especialistas en gestión de equipos. El grupo está organizado en base a la selección de requisitos básicos y es el punto de enfoque para adquisición de cada determinado elemento; prestando apoyo a través de todas las fases de la ejecución del proyecto. El equipo se divide en cinco áreas principales, que son: Compras, Activación, Inspección, Logística y Facturación.

Dentro del departamento de compras tenemos a los Coordinadores de Compras y los compradores. Los compradores son ingenieros especializados en Equipos Estáticos, Equipos Dinámicos, Tuberías, Equipos Eléctricos y de Instrumentación, y de Materiales.

Cada proyecto tiene a un Coordinador de Compras que es la persona responsable de todas las actividades relacionadas con el aprovisionamiento, expedición, inspección, tráfico y logística.

Servicios de Compras

El proceso de adquisición influirá en gran medida en el éxito o el fracaso de cualquier proyecto. Intecsa Industrial cree que las cuestiones principales a las compras que deben ser tenidas en cuenta en el desarrollo de un proyecto son:

  • Planificar, y sobre todo la pronta adjudicación de los equipos de largo plazo de entrega,
  • La calidad, y la necesidad de que los suministradores de equipos clave apoyen a las actividades de construcción,
  • Consideraciones de precios y comerciales

Los equipos de largo plazo de entrega (LLI) deben definirse lo antes posible en el ciclo del proyecto para asegurar que los requisitos del cronograma del proyecto se cumplan debidamente.

Durante el desarrollo de la propuesta de aprovisionamiento, Intecsa Industrial evaluará los aspectos del proyecto y desarrollará una estrategia de adquisiciones ganadora en base a los siguientes factores críticos para el éxito:

• Estrategia de suministro único.
• Ventaja competitiva utilizando el Departamento de Compras de Intecsa Industrial, que consta de ingenieros experimentados y especialistas en gestión de materiales.
• Dedicación y enfoque al programa de propuesta.
• Continuidad desde la propuesta a la ejecución.
• Equipo de compras multicultural.
• Planificación de la gestión de materiales.